ESG
Governance Story
- 이사회 중심 책임 경영
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SK주식회사는 출범 당시부터 독립적인 이사회 중심의 책임 경영을 통해
투명한 지배구조를 확립하기 위하여 지속적으로 노력하였으며,
특히 2021년부터는 SK주식회사만의 거버넌스 스토리(Governance Story)를
수립하고 이를 대외에 공개함으로써 주주 및 이해관계자들로부터 더욱
신뢰받을 수 있는 지배구조를 만들어 나가고 있습니다.
거버넌스 스토리란 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 중 Governance,
즉 지배구조를 글로벌 최고 수준으로 혁신하기 위한 SK주식회사의 Vision과
그 실행 과정을 의미합니다. -
작년부터 수립된 거버넌스 스토리에 따라 SK주식회사의 이사회는
대표이사 등 경영진과 유기적으로 협력하면서도, 주요한 의사 결정 과정에서는
독립적이고 투명한 절차에 따라 운영되고 있습니다. 특히 상시적 업무 집행을
책임지는 대표이사의 평가 및 유임 여부 결정, 보상, 대표이사 후보자의 관리 및 선정 등을
담당하고, 독립적인 감사위원회를 통해 대표이사 등 경영진의 업무 수행을 감독함으로써
견제와 균형에 기반하여 회사와 주주의 이익을 극대화할 수 있도록 노력하고 있습니다.
이와 동시에 이사회는 여러 이해 관계자들의 행복 추구에도 관심을 가지고
이해관계자들과의 소통을 적극 실천하고, 시장의 요구에도 귀 기울이고 있습니다.
프리미엄 거버넌스 체계
이 사 회(2021.3.29 기준)
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신설
커버넌스 위원회- ● 지배구조 개편 등 거버넌스 관련 사전 심의
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신설
ESG 위원회- ● ESG관점 중·장기 성장전략
- ● 경영계획 등 사전 심의
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강화
감사위원회- ● 독립적·전문적 감사 기능 강화
- 인사위원회
- ● 대표이사 평가,
- ● 사외이사 후보 추천
- ● 사내이사 보수 심의
회사
- ● 위원회별 전담조직 지정
- ● 주기적 이사회 평가·교육